Para empresas
A AmbLegis Saúde ajuda a estruturar uma agenda de saúde corporativa que conversa com a realidade da sua operação, com abordagem consultiva do início ao fim.
Ponto de partida
Cuidado com as pessoas disperso em planilhas, fornecedores e canais desconectados.
Dificuldade em enxergar riscos de saúde física e mental antes que virem problema de gestão.
Pouca visibilidade gerencial para priorizar investimentos em prevenção com critério.
Indicado para empresas com operações a partir de 200 colaboradores
Essa referência orienta o desenho da proposta, mas não é um critério de exclusão rígido: cada escopo é dimensionado por vida e pelo contexto operacional da empresa, sem exibição pública de preço.
Nossa abordagem
Não entregamos um pacote fechado: a proposta nasce de uma conversa consultiva sobre a realidade de cada operação.
Desafio comum: Precisa oferecer cuidado real, sem multiplicar fornecedores e planilhas desconectadas.
Como apoiamos: Uma agenda de saúde e bem-estar organizada, com incentivo ao autocuidado e indicadores agregados para comunicar resultados internamente.
Desafio comum: Precisa considerar a saúde física e mental das equipes dentro do programa de gestão de riscos.
Como apoiamos: Organização de informações e leitura agregada que apoiam a construção de planos de ação preventivos.
Desafio comum: Precisa de visibilidade sobre a evolução do cenário de saúde da operação para priorizar investimentos.
Como apoiamos: Visão gerencial com dados agregados e relatórios periódicos que apoiam decisões mais informadas.
Caminho de implantação
Um caminho consultivo, com etapas claras e ritmo definido junto com a sua equipe.
Entendemos o número de colaboradores, a distribuição das equipes e os desafios prioritários da operação.
Avaliamos junto às áreas envolvidas o cenário atual de saúde e bem-estar e o que já existe na empresa.
Desenhamos um escopo por vida e contexto operacional, sem tabela pública de preços.
Configuração, comunicação interna e acompanhamento próximo nas primeiras fases de adoção.
Modelo comercial
A proposta é sempre personalizada: apresentamos o número aproximado de colaboradores e os desafios da empresa, e desenhamos junto o escopo mais adequado ao momento e ao contexto operacional.
Riscos psicossociais e NR-1
Conheça a página com o método que apoia RH, SST e liderança na escuta, na leitura de dados agregados, na priorização e no registro de evidências.
Diagnóstico de maturidade
Oito perguntas, cerca de 3 minutos e uma leitura educativa sobre governança, escuta, integração entre áreas e acompanhamento. Sem coleta de dados sensíveis.
Conte-nos o número aproximado de colaboradores e os desafios que sua empresa quer enfrentar.